当年华为能够在如此激烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持狼性文化。华为的狼性文化是华为凝聚力的源泉,也是华为二次创业的内在支撑。这种文化使全体华为人认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合。但华为的"狼文化",并非强调残忍,而是狼的其他一些品质和秉性,比如敏锐、团结、不屈不挠的精神。华为文化要求的就是敏锐的嗅觉,指的是危机感、远见与设计感。华为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程。如果华为领导者缺少对内外环境强烈的危机感和忧患意识,华为也许早垮掉了;华为文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。不论遇到什么困难,始终要坚持,始终如一的完成任务,坚决不退缩。
《不破楼兰誓不还》是"华为系列故事"第九本图书,是第二本讲述华为财经故事的图书,与第一本华为财经故事图书《黄沙百战穿金甲》阅读后比较,华为财经取得的进步有目共睹一﹣90%的交易活动已经实现了会计核算的自动化,年均处理供应商发票1.6万张,员工报销平均付款周期为2天,资金作业的差错率10倍优于银行的平均水平,70%的财务员工聚焦在财务分析、政策解读、新场景和新机会的财务解决方案上。尤其是面对全球金融环境震荡、局部战乱等各种困难,华为财经人努力保障全球170多个国家业务的正常进行,实属不易。华为财经团队是华为公司值得信赖的专业伙伴和价值整合者。
《不破楼兰誓不还》是由二十多位华为财务工匠讲述个人的奋斗故事组成,他们在流程化的岗位上长期"守碉堡、打地基",勤勉务实地筑造着"铁打的营盘"。他们用微不足道书写着千钧之重,用细枝末节的质量保证支撑着枝繁叶茂的业务拓展。他们不骄不躁,栉风沐雨,在各自的岗位上散发着全部的光与热,用青春和汗水、梦想与坚持书写着"优秀"的定义。