“在利他基础上,建立成功的大厦”。
二战即将结束时,作者的家宅和父亲的工厂在空袭中被烧毁,家境一度陷入贫困,稻盛和夫先生当时是个高中生,为了“帮扶家计,守护家人”,帮助父亲制造和销售纸袋,竟然获得了成功。作者认为这是他人生第一个建立在“利他”基础上的成功案例。
稻盛和夫先生在创建京瓷初期,提出的经营理念是:把我个人的技术发扬光大。结果出现了员工集体辞职现象,这让稻盛和夫先生很苦恼,他接下来把经营理念改为:追求全体员工的幸福。京瓷后来的急速成长,是建立在这一坚实的利他基础之上。
我的理解是,利他是与人为善,是站在对方角度看问题,坚决不做损害他人的事情。做为艾瑞德的行政后勤员工,我们要有儿童立场,为促进儿童成长服务;我们也要有教师立场,为教师的教育教学工作服务;我们还要有董事长立场,校长立场,开源节流,开拓创新,这样才能把工作干好,唯有学校好,我们员工才能真的好。
“哪怕四处碰壁,也要贯彻正道”,这是稻盛和夫先生年轻时的性格。
稻盛和夫先生刚踏入社会时,是一家亏损企业的技术员,后因独自开发新材料获得成功,被提拔成部门主任。企业员工待遇很差,道德观念和工作热情也很低,很多员工为了赚取加班费,想方设法加不需要加的班。稻盛和夫先生对此种现象很反感,看到偷懒懈怠的人,严加斥责,竟然遭到工会的袭击,但稻盛和夫先生决不退让。后来索性辞职,创办了京瓷。
坚持做一件正确的事情,决不妥协。这让我想起了我校的教师成长五件套:研、读、写、讲、种。我们一定要坚持下去,把人生的路拓宽,把教育的天走亮。
“成立京瓷后,我就将‘作为人,何谓正确’当做经营判断的基准”
稻盛和夫先生在创办京瓷之前,并没有经营企业的经验,但他认为“事物的本质就是单纯明快的东西”,他要把正确的事情以正确的方式贯彻到底。
稻盛和夫先生在书中写到:所谓正确的为人之道,就是“要正直”“不骗人”“要关爱他人”等等,这些小时候父母和老师教给我们的、极其简单的道德,或者说伦理。
作者的这个观点我也深有同感,人生的成功之道,父母和老师从小就教给了我们,但我们仅仅记住了一些概念,并没有根植于心,身体力行。当遇到挫折时,才忽然领悟到长辈当年的一片苦心。
读书,写读后感,内化书中精髓,把从书中学到的知识运用到今后的生活、工作中,让书成为“人类进步的阶梯”,让假期成为个人“充电”好时光,愿与伙伴们共勉。