一往无前读后感
这本书主要讲述小米成长的10的年，雷军在互联网领域也是为战神，在2011年日本刚经历过地震海啸，雷军带着团队乘飞机去大阪，与夏普进行事前约好的商务谈判偏向虎山行，那趟航班班只有雷军、林斌，刘德三人；先后三次创业下载站/WPS/卓越网，真是丰富的人生经历；最近雷军宣布要进入造车领域了，有小米背书融资不成问题，希望小米能造出15万以内新能源车，把特斯拉PK掉。
说说小米的产品吧，家里购置了空气净化器，净水器，小爱音响，红米路由器，小米手环等等，我认为小米的产品跟同价位的产品比性价比高，但是产品性能不稳定；净水器已经维修过两次主要是水龙头传感器故障要换总成，现在空气质量比2015年那时要提高很多，空气净化器已经多年没开了。
从书中了解到在腾讯企业文化，每个人都希望做出下一个微信，下一个QQ音乐，下一个腾讯新闻，这种激烈的竞争促使每个人都在寻找新的思路。在这种充满竞争的互联网企业金字塔结构，没有好的产品处在末端的人员就要pass掉，在这种企业文化中怎么可能没有996呢？
书中引用了苹果创始人以及现任CEO对库存的表现：库克对库存的厌恶，就如同乔布斯对拙劣的厌恶一样，库存会给公司造成负担，库克在描述堆积如山的库存时，甚至会上升到道德层面，称之为“道德层面”。看来高管都不喜欢存货，唯独高品质的白酒除外，例如贵州茅台。
小米的商业模式—极致的工业设计，极高的产品性能，极具杀伤力的价格；读完本书有点不解COSTCO的商业模式所有商品定价只有1%-14%的毛利，超过14%的毛利要上报董事会审批。小米的硬件产品税后利润率不超过5%，面对小米上市450亿港币的估值。2019年小米研发投入70亿，2020年研发投入100亿，小米的产品以及孵化的产品如果需要位置市占率，就需要不断的资金投入，2020年归母净利润200亿研发支出100亿，不符合老唐估值要求，我们看下小米的股价走势图。
现在小米估值4035亿港币，每年需要大量的资本支出不符合老唐的估值条件，小米不会成为我的投资标的。