《百万富翁快车道》读后感给了我们几个非常惊人的总结。
1. 能够将一无所有的穷人,变成百万富翁的快车道,就是“创新发明”。打工交社保退休,那是慢车道。
2. 任何企业的产品和服务必须贴近消费者。脱离客户的体验和反馈,就是营收日减,最后破产。
3. 不要只相信哈佛大学的企管硕士,那些生活在象牙塔里的人,没法在快车道上生存。
4. 设计自动化盈利的机制,就是要盯住“有效”的执行力,让一个企业不断地盈利。
作者在极度困顿中,鼓起勇气,请教那个路边开兰博基尼陌生的年轻小伙子,他是干啥职业的?他运气很好,得到一个惊天雷动的答案:“发明家”。
他顿悟之后,立刻搬到阳光明媚的凤凰城,整天埋头学习当时互联网的最新科技,结果他成功的创新制作成功了一个机场叫车服务的网站。
在公元2000年网络泡沫化之前,他卖掉了公司,价格是 1200万美元。但是,那只是股权。当网络泡沫破没的时候,他又变成了一个穷人。
在这个时候,他还是勇敢地总结了他之前的成功经验。一个好的产品必须贴近客户。最后,他拿回了主动经营权,按照之前他的成功之道,终于最后又赢回了顾客,完成了成功的盈利。
在创新发明的这一块,很多人以为是必须搞高科技,有其极高大上的门槛。但是,事实上很多百万富翁的 “创新发明“ 却是一般科技,甚至毫无科技可言。这其中就有很大的 “学问“ 在里面:
1. 所谓创新发明,也就是三千年前老子所说的:“道生一,一生二,二生三,三生万物“。彼得提尔在他的《从0到1》的书中提到的,就是老子所说的 ”道生一“ ,这就是今天我们嘴上说的“创新发明”。在大大小小的事务上,不一定是需要运用深奥的数学模式,或者物理化学生涩的公式,才算是“创新发明”。只要能够让消费者感到可以欣然接受的产品或服务,或者任何难题可以获得解决者,这都是属于《从0到1》的突破。总结啥叫“创新发明”,创新不单单是新点子,而是在旧事物中发掘满足人们新需求的东西。
(一) 解决目前人们的不便;
(二) 简化各种流程;
(三) 提供更好的感受;
(四) 提供舒适的体验;
(五) 提供更好的服务;
(六) 平复各相关痛点。
2. 但是,并非一个创新发明就可以致富。例如:不是抓住 “物联网+“ 做一个创新突破就可以变成百万富翁。物联网的门槛极低,“物联网”只是一个工具而已,在中国大陆阿里巴巴的 ”先行者“ 或 ”山寨者“ 不计其数,少说也有上百万人,但是没人能望其项背。这其中的关键,除了一个 ”从0到1“ 的发明创新,还有千千万万个 ”从0到1“ 的痛点等待挑战,如果没法越过这些 “痛点” 的挑战,那就只有宣告倒闭了。
3. 即使是最聪明的天才,最能干的指挥官,想要获取成功,赢得最后的胜利,也是要符合《孟子》的总结:“天时,地利,人和”,缺一不可。《孙膑兵法·月战》:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。” 所以, 这何尝不是,一个人生事业的成功谋略。这也是作者特别提到的,人和的问题。事业的成功必须不能和客户的意愿背离,客户的意见就是企业成功的“锦囊妙计”。
4. 要不断地创新,在以上说到“物联网”只是一个工具,为了要解决这些“痛点”挑战,就是要吸取大量的(资讯)知识,做大量的资源整合。新的资讯每天不断地涌出,有人说21世纪,这些最新的科技,快到不和你打声招呼,已经将你甩得远远的。我们可以想象,一个不读书的人,他能有什么自信和能力可以“鹤立鸡群”?读书之后,最重要的一道工序就是“思考”,--“学而不思则罔”。