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《复盘》读后感范文精选

旌旗读后感发表于2022-06-29 09:01:17归属于读后感范文本文已影响手机版

《复盘》读后感范文精选

《复盘》读后感

工程部-宋工

最近越来越觉得读书是解决问题非常好的一种方式,也是非常便捷而又有效的一种方式,当你感到迷茫,苦恼于找不到方向的时候,你会在书中发现,原来这世界上同样存在着很多像你一样有着相同困惑的人,然而不同的是别人已经通过不断的实践与思考,找到了解决问题的方法,而我们恰恰就需要这样一盏指路明灯,就像《复盘》这本书,其实很早就听说过复盘这个概念,也大概知道是什么意思,但不懂如何将之正确地运用在日常的工作中与生活中,书中所提及的复盘方法与案例都简单易懂,且易操作,真的感觉非常受用,下面简单说一下我对本书的理解。
一、复盘的概念

对过去的事情在大脑中演绎一遍,通过对过去的思维和行动进行回顾、反思和探究,实现能力的提升。就是将发生过的事情在思维上进行场景重现,重现整个发生、发展、结束的事件过程,重新审视思考在事件中一切关联的思维和行为对事件的影响,发现问题,找到根源所在,然后进行总结找到规律,不断地积累从而提升个人能力。
二、复盘的意义

复盘可以帮助我们避免犯同样的错误,固化流程、校验方向,认清问题背后的问题,发现和产生新的想法和知识,除了提升自我能力外,还对个人良好行为和习惯养成有巨大作用。
三、复盘的流程与方法

(一)复盘的类型:自我复盘、团队复盘、他人复盘
(二)复盘的角色:引导者、设问人、讲述人
(三)复盘的方法:情景重现法、关键点法
(四)复盘的内容:现在情况、当初的决定原因、审视思考的前提。
(五)复盘的流程:回顾目标、结果对比、叙述过程、自我剖析、众人设问、总结规律、案例佐证、复盘归档。
(六)复盘的结论与评定方法:结论的落脚点是否在偶然因素上,结论是指人还是指事,结论是否经过多次推敲追问,是否经过交叉验证。
我们每个人的人生都会经历很多事物,有成功也有失败,但往往我们对成功和做得好的,没有好好的去思考总结,找到成功的真正原因所在,而有些事是偶然取得的成绩,却凭感觉自认为是经验是规律,当遇到类似事件的时候盲目复制与运用,结果不好就归咎于客观的原因,为自己找借口。同样,失败了,我们往往就简单地看待问题存在的表面,下一次又再犯同样或者类似的错误。通过复盘的学习,我们可以培养良好的思维习惯,善于发现成功的根本原因并总结提炼,成为自己或团队的规律并传播,找到失败和问题背后的问题,及时解决和处理,充分利用团队的力量,用复盘的方式快速、有效地解决自我问题和团队问题,快速提升自我能力。


《复盘》读后感

工程部-陈工

不论是个人还是团体组织,成长道路上最大的挑战是认知遮蔽,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”;要想打破困境、突破自我认知局限,找到造成问题的真正的原因有勇气去面对挑战,并找到有创造性的解决方案。
书中阐明复盘的概念,自己加以理解:主要是一种学习方法,指在干完某件事之后,重新在纸上或者脑海中从头到尾进行梳理和推演,看看做的过程中优势及错误,并进行得失分析和规律总结,通过总结自己的行为看清问题背后的问题,发现新知识和新思路,从而认清自我,提升品性。那怎样复盘自己呢?怎样才能面对不好的自己?文中写道:“要放空自己进行复盘。要像一个旁观者一样,看待当时的情绪,而不能将当时的情绪带入到现在的复盘中。
关于复盘,其实主要有四个要点,即回顾目标,评估结果,分析原因,总结规律。复盘对于我们个人其实非常重要。复盘可以帮我们避免犯同样的错误,在复盘中发现自己的缺点从而改进,对个人的成长有着重要的作用。
复盘除了有总结所包含的动作外,它还对未发生的行为进行虚拟探究,探索其他行为的可能性和可行性,以找到新的方法和出路。总结是静止跳跃的,复盘是动态连续的。总结是平面的行为,复盘是立体的行为。沙盘不等于计划,复盘也不等同于总结。
这本书很多讲的是工地及团队的复盘,但作为一个希望快速成长的人,个人及团体组织的复盘其实更重要,只是在个人复盘的过程中,我们其实很难面对真实的自己,可能是真实的自己太糟糕以致于没有勇气去改变,其实对于复盘,我们应该采取超脱和客观的态度。但让我们对自己保持超脱和客观,其实是很难的,用另一个人的眼光和角度审视做事情时候的自己,冷静无情的分析自己,貌似有点分裂。让我来分析过去一年的自己,我也知道需要客观冷静,因为在内心深处,我并没有认清自己,当然这样的后果是长此以往,肯定没有多大进步。有时候一些语言、一些工具和方法,能够给我们很多改变,我们为什么不抓紧机会呢。复盘能够面对真实的自己,只有找到病根,才能对症下药。
通过这四个原则,通常可以避免复盘陷入死局中,避免复盘不到位的情况。
通过复盘,可以大大减少工作中的纰漏,从而真正做到有所长进。


《复盘》读后感

工程部-邵工

读了这本书不仅让我明白复盘之道,还了解了邱昭良老师管理学博士,学习型组织研修中心中国学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司首席顾问,中国学习型促进联盟主席、首席专家,国际组织学习协会会员,美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士,中国人民大学培训学院特聘教授。
本书主要讲解了,什么才是复盘?复盘的作用?复盘应该怎样做?复盘的注意事项?通过美国军队“行动后反思”(AAR)、联想、万达、英国石油等公司机构案例来对上述问题一一论证。
我本以为复盘就是一个工作总结,将其做的好的地方不去管它认为那是理所当然,做的不好的地方只是片面的回顾一下,甚至有时找不到解决方法就不了了知。读了这本《复盘》后颠覆了我对“复盘”的认知。其实目前我们公司就是在经常进行复盘,如周例会与每个项目验收后的复盘会是项目复盘。每个月的月总结是在复盘个人在这个一个月中我学到了什么。我通过印象最深的几段话“联想认为,除了看结果的好坏,也要看做事的人能是否从中学习”,也就是区分“有意义的失败”与“无意义的成功”。通过这段话我收获了做错事情不怕,但关键是能够从中学到经验教训,搞清楚失败的真正原因和改善的措施,这样的话,下次再做类似工作时,很可能就不会再犯同样的错误。读了这本书在我看来复盘并不是一项工作而是我们生活中必不可少的学习方法。复盘不仅仅可以用在工作方面也可以结合生活,如果感觉有所需要能力提升的对自己有价值的,可以对事后及时复盘从而找出不足之处提升自己。对复盘出来的不足要及时找到方法,提高执行力及时去解决,不能刚掉到这个坑里下次到这个地方还往坑里掉。
读了这本书,在我看来复盘并不是一项工作而是我们生活中必不可少的学习方法,据统计成年人的学习10%是在教育培训上,20%是与他人交流上,70%却是在工作岗位中学习到的。要想把他人那里得到的信息,转化为自己的能力,为己所用,都离不开个人主动地理解、设计、实验总结,通过复盘来转化。
我很庆幸在我刚步入社会时读到了这本书,本书使我学会了提升自己的各方面能力的学习方法,让我在做完什么事的时候不是迷茫而是立即在脑中构思出来做的怎么样,哪里好,哪里不好,我从中学到了什么,下次该怎么做的更漂亮更完美等。在项目复盘中更多的是倾听别人的想法,因为有的人在一个硕大的森林中看到只有棵棵树,而还有人看到是一条小溪,还有人看到的是山,三者经复盘就像拼拼图一样,发现原来自己看到只是森林的边边一角,拼起来才是整个森林。在5.1团建中大家一起培训的“盗梦空间活动”大家聚在一起讲述自己在图片中看到是什么,将其拼凑出一个景象。
这本书对我非常有帮助,今后我会用复盘的方法加上有效的执行力提高自己的工作能力。