随机应变的能力,把手中的事做好
以及如何追求极致,将不可能变为可能
1988年2月,在对冬奥会播报节目期间,不想因为一场突如其来的钦诺克风袭来,使得气温直升至16摄氏度以上。高山滑雪道上的积雪和雪车滑雪道上的冰层纷纷融化,比赛一个接一个地取消,不仅因为这个比赛的取消对播报什么内容有了影响,同时,隔着大雾摄像机也什么都拍不到。
在这种情况下,对于每天晚上到底该播放什么内容几乎都是眼前一抹黑。如何在紧急情况下妥善的处理好问题,是一个优秀领导者的必备素质。
通过寻找并播放引人入胜而富有人情味的故事,不仅使节目的收视率闯了新高,也让大家对艾格在压力之下的表现留下了深刻的印象。
另外一个印象深刻的例子,就是从迪士尼和乔布斯的关系降至冰点,到恢复合作,再到收购皮克斯。在任何人看来都几乎不可能成功的收购项目,居然通过艾格的努力,最终达成了合作。
当他和乔布斯第一次聊到收购这个疯狂的想法的时候,当时他等着乔布斯挂掉电话或者放声大笑。没想到他回话说:“你知道吗,这不算是世界上最离谱的想法。”
有时,人们会在第一步还没迈出之前就对可能性进行估算,从而说服自己放弃尝试,而这也是他们怯于大胆冒险的原因。
在谈价格的时候,他并没有用所谓的商业模式来谈判,也不想让对方感受到自己的兴奋,不想让对方因为觉得愿意为得到皮克斯孤注一掷而开出天价。然而,当史蒂夫一接起电话,他那所谓的一本正经便瞬间崩塌了。无法佯装心中除了纯粹的兴奋之外的任何杂志。
我想在这个过程中,真诚才是最能打动人的地方吧!
构建长期友谊的能力
可能是因为我看过乔布斯传,对于他的个性和工作风格稍微有一点了解,极致的完美主义,极简主义,艺术和科技的完美结合。因为对完美的追求,也体现了他性格中执拗的一面。
所以,当艾格谈到和乔布斯的友谊时,里面的一段非常打动我,就是在即将公布完成收购消息的前半个小时,乔布斯把艾格拉到一边,在风景如画、修剪精美的园区中心的一张长椅上坐下。然后对他说:自己的癌症复发了!
当艾格知道了这个消息后,距离发布消息只剩下30分钟,一边是史蒂夫面前即将到来的死亡,一边是我们原定在几分钟后就要敲定的协议。他还是下定决心,拒绝了他取消协议的提议。
而在收购皮克斯以后,斯蒂夫告诉艾格,皮克斯的收购远远超出了他的预期,兑现了对自己的承诺,给予皮克斯的品牌和员工足够的尊重。并且夸赞他是个言出必行的人。
在斯蒂夫的葬礼上,艾格并没有准备演讲的内容,但是回忆却涌上心头。他回忆了那次在园区里当史蒂夫告知他这条私密的坏消息时,做到的坦诚相待。也满怀深情地提起儿子,说必须活着看到儿子从高中毕业,等他以成年人的身份揭开人生序幕。
葬礼过后,史蒂夫的妻子劳伦告诉艾格,当天回家以后的情景。劳伦问史蒂夫,他是个可以信任的人吗?而史蒂夫回答说:我敬爱这个人。
看到这段,真的特别打动我。那些共同渡过的难关和回忆,一定会时时的在记忆中回荡,并在心底里感到温暖。
艾格身上优秀的品质实在是太多了,他说的一句话让我非常认同,作为一家公司的领导者,你就是公司的门面。你的价值观—你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动,都是公司价值观的体现。别人对你的看法,就是他们对你企业的看法。
从前一直觉得迪士尼是小孩子才会想去的地方,通过读了这本书,也引发了我去迪士尼参观的兴致,有机会要带着儿子一起去体验,去领略这样一家伟大的公司,以及凝结了成千上万优秀工程师的心血而成的伟大作品。