《向前一步》读书笔记
Part.
1
成长
【成长潜力】如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。
成长不只是职位上的晋升，也应该纵向拓展，积累经验。
好领导不只靠魄力魅力，也需要展示其真诚感性的一面；社会和职场中对女性仍存在一些偏见和不公平，每个人都有义务去努力消除这些现象。
“赢得每个人的欢心”这种想法会阻碍个人的发展。
当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人；
而如果你去取悦每个人，你就不会获得充分的进步。
职业生涯是方格架，而不是竖梯。竖梯会限制人的行动，要么往上爬，要么往下退，要么站在梯阶上，要么跌下来。而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到梯子的顶端只有一种方式，但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。此外方格架可以为更多人提供更宽广的视野，而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。但是在竖梯上，大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。
风险大，潜在的回报更大。
追求稳定的代价就是成长机会的减少。
在商业领域，规避风险将导致停滞不前。
事实上，一个人总是待在同一个职能部门或同一个组织里，会造成工作上的惰性并限制个人发展的机会。向外寻求不同的经验对领导力的培养来说是很有益的准备。
成功，是为自己做出的最好的选择，并且接受它们。
当我们从象牙塔走向职场时，我们要少听他人的建议，多听自己的心声。
与那些在会议中提出看法的人相比，勤恳做记录的人更不容易得到晋升的机会。
Part.
2
女性
作为一名女性，若想在自己的天地里有一席之地，必须坚持两点：不抱怨，不退缩；同时做到三点：自信、睿智、温柔地坚持。
缺乏自信会成为一种自我实现的预言。一定要发自内心地相信自己就是做某项工作的最佳人选。
当感到不自信时，要假装自信。这招很管用。
女性需要转变思路，不要总说“我还没准备好”，而要去想“我想做，而且我可以边做边学。”
接受风险，选择成长，挑战自我。
“放弃自己的力量最常见的方式，就是认为自己毫无力量。”--艾丽斯·沃克
工作的积极性源自我们对事情的关注度，也源自对他人的关心。为了做到真正关心别人，我们必须理解他们--理解他们喜欢什么、不喜欢什么，理解他们的感觉和想法。
很多时候，去回想以前发生的事没有多少意义，这只会阻碍你想出下一个好主意。
我们的想法会影响我们的行为。如果你意识不到这一点，那么你可能会被别人牵着鼻子走，失去自己的主见。
我们常会低估自己的能力；很多女性都只懂得倾听，不懂得表达；我们太想取悦别人，别人认为我们的能力值多少工资，我们就顺理成章地接受了，而很少去思考自己能力的真正价值；在大部分的时间里，我们都在感恩自己得到的一切，满足于现状。
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3
目标
扪心自问：如果心无恐惧，你会做什么？
当寻找你的下一个目标时，其实没有所谓的完全合适的时机，你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味拒绝。
学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。在某个特定时期，迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。
确立两种目标：“长远”的梦想和“18个月”的短期目标：
长远的梦想不一定要具体，但应该能反映出一个人大致的工作方向。即便是一个模糊的目标也能为你提供人生的方向，它就像一个远处的路标指引你前行。
当选择一份工作时，只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里开始钩心斗角，其发展也会停滞，每个人都会动摇。
“18个月”的短期目标：
“我的团队能为公司做什么”
关注结果和影响力的雇员是最值得重视的。
怎样才能改善自我？问自己几个问题
①我怎样能做得更好？
②有什么是我正在做但实际上我并不太懂的？
③有什么是我没注意到而导致我没有做好的？
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4
谈判技巧
谈判技巧：让对方先提出条件，这常常是达成最有利条款的关键。
谈判成功的目标是既要达成预期，又要继续让别人喜欢自己。
做到真诚的交流并不容易，但它是家庭和睦、工作高效的基础。然而，人们有时为了保护自己或别人，通常不会坦率直言。这种过于谨慎、患得患失的态度会不断引发各种各样的弊端，比如问题得不到解决，日积月累的埋怨，不公平的晋升等。这些情况的出现正式因为我们很少有勇气去讲真话。
有效沟通的起点在于明白“我有我见，他有他见”。绝对的真理几乎是不存在的，所以那些坚信自己的话就是真理的人实际上就是不让别人讲话。当我们承认自己对事物的看法具有局限性，就能以一种温和的方式分享他人的意见。
真正的领导力来自于真诚的表现，以及不太完美的个性。领导者应该勇于追求真实而非完美。
交谈能够改变观念，观念能够改变行为，行为能够改变制度。