《芯片战争》读后感
一、制造芯片的关键节点包括：
1.设计软件，属于美国
2.ARM架构，原本属于英国，现在被日本收购
3.原材料：超纯的硅片和的特殊气体，只能从日本进口
4.光刻机：一家日本公司、三家美国公司和一家荷兰公司，最高端、达到极紫外光波段的只有ASML
5.封装和测试：东南亚
6.安装：中国
二、芯片产业在美国最初的发展过程：
1.技术领先于市场需求：先有了物理学家单枪匹马在半导体上的突破，甚至一开始都不知道有什么用，才有了后面的应用市场。
2.美国军方的支持至关重要，但不是包办：军事总是要用最先进的东西，无论是技术还是管理，军队应该是最先进的组织。军方只是提供支持，并没有寻求掌控，高科技公司保持着独立性，最终坚定地以民用为本，才让先进技术普及开来。
3.发展的过程充满意外：发明半导体的肖克利并不知道怎么经营好一家半导体公司，仙童公司取得了伟大的成就，但后来也没跟上硅谷的步伐。每个做对了最关键事情的英雄，都可能在随后犯错……你开创的时代可能会把你抛在后面。
4.美国的创业环境极为自由：自由带来了一波接一波的创新。
这个过程不是计划出来的，而是演化出来的。
三、芯片产业的三种后发模式的成败，跟地缘政治非常有关系。
1.模仿美国：苏联，失败的根本原因是已经有了第一个美国，模仿是没有前途的。
2.加入美国产业圈，找到自己独特的定位：苏联不能加入，国际政治往往优先于国际贸易。
（1）政治上：美国需要日本，东南亚需要美国；
（2）经济上：日本需要美国，美国需要东南亚。
想要发展，跟别人相互依赖比单打独斗容易得多，日本、东南亚和美国，美军和芯片，都是因为互相依赖而共同发展。
四、八十年代日美芯片大战的三个教训
1.亚洲模式，也就是政府主导、投资拉动、认准一个方向猛干的增长方式，是不可持续的。
2.在旧领域跟别人拼物美价廉，没有太大前途。要发展归根结底只能依靠创新，创新可以是硬科技，也可以是应用。
3.创新需要政府扶持，但政府扶持的原则必须是腾笼换鸟，而不是保护落后产能：要复制有创新想法和新技术的公司。
五、光刻机
1.人类有史以来最复杂的机器，其研发过程是一个绝对意义上的跨国工程。
2.英特尔不但错过了极紫外光刻业务的先手、错过了手机芯片市场，而且还错过了人工智能芯片。但如果让你重返历史现场，谁都未必敢豪赌紫外光刻机。生产高端芯片是一种投资惊人、风险巨大而且又十分麻烦的业务，不想干情有可原。
六、张忠谋的一系列谋略：
1.开启了芯片设计和芯片生产分开的“古腾堡时刻”。
2.跟ASML等上下游伙伴结盟。
3.关键时刻坚决投入，实现技术升级。
4.用不跟用户竞争的原则赢得了芯片设计圈的信任，一举成为盟主。
七、中美竞争
1.中美是为了安全而争，中美两军的逻辑都是抵消战略，抵消战略的核心是AI，AI的核心是芯片。
2.补贴、市场换技术、收购海外芯片公司都不是真正的自主创新。
3.政府扶植、学习外国先进技术、全球化才是正路。
八、卡脖子
武器化的互相依赖（weaponized interdependence）：关键技术上你只能依赖我，那么我就可以控制你，用这种依赖关系对付你。
无需直接对抗，不用武装封锁。踢你出圈、不带你玩，就是对你的最大打击。
九、芯片行业的三个特点
1.只有几个关键节点：美国掌握了其中大部分节点，但并不能掌控一切。美国的心腹大患在于芯片制造，需要有一个自己的芯片厂，把赌注压在英特尔上面。
2.跟政府、跟地缘政治紧密联系。
3.具有脆弱性：最先进的芯片只有几家公司可以生产，世界应该欢迎中国成为芯片的设计者和制造者，这样能带来稳定的供给。
十、中国芯片应该如何破局？
1.下策：全面追赶，试图实现彻底的独立自主。
亚洲模式成功的前提是以私人公司为主、以政府为辅。要实现全面的独立自主，难度大得惊人，不太可能实现，就算实现了，时机晚了，也没有商业价值。
2.中策：不追求全面掌控芯片行业，但追求减少对美国的依赖。
（1）开源：中国公司刚起步，可以用新的架构。
（2）先搞一些不是最先进的技术：中国是世界最大的芯片使用国。
3.上策：弯道入圈：掌控其中一个节点，力争拿出几个尖端技术，成为其中不可替代的供应商。
防止卡脖子最好的办法不是独立自主，而是确保我也能卡你的脖子。被依赖，是当今世界给你最好的待遇。