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(5)重视人才,懂得驾驭人才。
聪明的管理者会让员工做自己擅长的事
人有时候应该学会与自己和解,接纳不完美的自己,接受自己的短板,不要勉强自己做不擅长的事。
作为管理者,最明智的用人之道就是让每位员工做他们最擅长的事,不要总想着将他们培养成全能型人才。所谓“全能”,在很多时候与平庸没有本质上的区别。
有能耐并不意味着有领导能力
无缚鸡之力的唐僧就是典型的例子,一路上经历了九九八十一难,他都未曾放弃过。孙悟空生气了就回到花果山;猪八戒一遇到问题要吵着要散伙,要回高老庄;沙僧也有他的泥沙河;只有唐僧,始终意志坚定,心里只有梦想和目标。
他虽然不能降妖除魔,但他身上有其他人所没有的特质。
1.拥有坚定的梦想和明确的目标
2.懂得恩威并施,知人善任
3.懂得目标管理
4.过硬的人际关系
格局决定结局,拒绝没有格局的人生
真正会做生意的人,往往看起来都不太精明。
很多时候,做出了改变,勇敢地向前迈出一步,结果就会好起来,前路虽然看起来凶险,但实际上往往没有那么可怕。
可怕的是畏首畏尾,是看不到希望的死守和等待。
决定你上限的往往不是你的能力,而是你做人做事的格局。