《马斯克传》读书笔记
9月是忙碌的一个月，还是忙里偷闲花时间把这本读完了。看《马斯克传》像看一场永远不会结束的连续剧，书里边看上半季，推特/X上看下半季。
PS：并且你永远猜不出下一集的内容
我现在很喜欢读人物传记，人物传记仿佛代入了别人的人生，有时候读着读着会缓解一下当下的焦虑，28岁的毛泽东才刚刚参与中共一大，一个藉藉无名的政党；28岁的邓小平因支持毛泽东，正经历人生中三起三落的第一落，遭到严重的批判和指控；28岁的马斯克刚刚创立他的Zip2公司，这是一家提供商业目录和地图的公司，听起来没太多特别（有时代局限性，但起码不像是要去火星这么特别）；
说这么多，想表达一个核心观点，发展的过程不能被忽略，一个人不能同时拥有年轻和巨大的财富；这是我从人物传记中获得的一些小小的感悟；脚踏实地、做长期的事情、做正确的事情，回报自然而然会来。
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说回到《马斯克传》，书的写法很独特、其实对我来说还是有些流水账、很多时候是一些完整的记录，在后半段并没有太多大的波澜起伏；一个人做成一件伟大的事情可能会有运气成分，但是一个人做成了几件伟大的事情，并且都成功了，他一定有他独特的看待风险的观点和方法论；这本书对我来说是有价值的，提供了相当多有价值的个人方法论，有些能借鉴、有些不能借鉴；
1. 第一章有一个序，挺有意思的；联想到我喜欢看的另一本书《遥远的救世主》中的话，去掉人身上的软弱、随和、各种情绪，人就成了神了；我们正因为是普通人，有这些弱点，所以我们做不到像一台精准的机器，也无法成就足以颠覆人类世界的成就。但是另一个角度看，正因为是普通人，有这些缺点，更有一些平淡的幸福。
2. 马斯克从小出生在南非，这里边提到了一个小的场景，父亲小时候曾经把马斯克送到一个训练营，老师把他们分成两组，要求他们互相攻击，有孩子会因此死亡；对一个小孩子来说很残忍、但是也养成了马斯克心中“物竞天择、适者生存“的观念
3. 童年的经历让马斯克迷恋超高的风险，面临巨大危机时常常迎难而上，紧张让他有极严重的生理反应，会呕吐、夜不能寐，但是他为此感到疯狂，他喜欢时刻在战备状态；真不知道这对于一个人来说是幸运还是不幸；
4. 马斯克和他父亲的关系极差，他父亲可以说是个烂人，娶了自己的继女，还生了3个孩子，并且在作者采访他的时候随意说出编造的故事；但是据马斯克的兄弟反应，很难说马斯克身上没有他父亲的影子，随时能扭曲现实立场；原生家庭对人的影响会持续一生，父亲对儿子的影响则更加深远，往往儿子无论怎么摆脱，身上也有父亲的影子。
5. 书里反复提到了现实扭曲力场这个概念，这是一种创业者必须具备的品质，即使你口出狂言，别人会对你说的话深信不疑，当然首先是你自己深信不疑。当咱们在OKR上写出10x增长时，首先咱们自己应该信心十足。
6. “我要殖民火星，我的人生使命是让人类建立起跨行星的文明！！”。我的人生使命是什么？
7. 质疑是创新的开始，创新不可能在既定框架下形成。所有的要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。这个观点可以说是整本书的核心观点，马斯克在几次创业中都严格执行这个观点，直接把发射火箭的材料改成不锈钢、把NASA看傻了眼；把火箭中的降温系统改成了家用空调；
8. 10x增长并非不可能，2x的心态是10x增长的敌人。马斯克在火箭发射的计划表中直接把时间砍掉了一半，结果工程师们完成了目标。马斯克在执掌Twitter的时候把工程师砍掉了90%，结果推特并未出现问题。马斯克坚持设定各种不切实际的最后期限，最后大多数都能如他所愿的完成任务。
9. 从失败中学习，快速迭代，先下场把手弄脏。想办法规避问题，不如最快时间内内遇到所有问题。马斯克采取了一种迭代式的设计方法：迅速制成火箭和发动机原型，进行测试，炸毁，修改，再次尝试，直到最后做出能用的东西。快速推进，把试验品炸掉，然后重复这一过程。“你不需要完美地规避多少问题，”穆勒说，“关键是你能多快找出问题，然后解决它。
10. 一到最紧张的时候就畅想未来，把目标无限拔高。2008年，马斯克的火箭事业和电动汽车事业双双过陷入危机，就在破产的边缘，他旁边的工程师听到他喃喃自语，“我一定要去火星”
11. 对于马斯克的一生，需要分成几个节点来讲述，地域上从南非，到加拿大，到美国；身份上从南非的普通人，加拿大移民，到美国移民，到硅谷创业者，到破产边缘，到钢铁侠；身边的女人也跟走马灯似的，这注定不可能是普通人的一生
12. 创造力来源于一线。当大多数人因为全球化把工厂搬到国外时，马斯克坚持把自己和设计师团队放在工厂内，接触一线的制造过程，一线的工艺，他坚信离开了一线不可能产生真实的产品体验感。
13. 第一性原理的应用。最新款的Model3取消了全部的雷达，因为马斯克坚信，人类开车时只采集视觉数据，没有触觉的参与，所以机器开车也应该如此。
14. 特斯拉从来不投放广告，他坚信做出一款伟大的产品，订单会自己找上门。
15. 自动化之前，要确保流程达到了最简、效率达到最高了，要不然自动化只是2x，不是10x。这里有个例子，因为工厂里机器的布局比较老旧，马斯克发现跟随这些机器的流程还不如拿人工替代，因此拆掉了工厂所有的机器重新布局。
16. 对一个人的宽容，是对团队的毁灭性打击。“你好、我好、大家好”是很危险的。人们会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种危险倾向一定要避免。
17. 乐观，也许结果不一定能成，但一定能获得些什么。马斯克往往对进度和结果保有非常乐观的心态，这有助于结果像成功偏移。
18. 有时候有些小孩子哈哈，2020年，马斯克出售了他的全部房产，因为别人攻击他，说他持有资产站着说话不腰疼。
19. 任何一场运动都要有明确的指标。马斯克认为，人们有动力去创新，是因为事先设定好了明确的指标，比如每吨有效载荷进入预定轨道的成本是多少，或者在没有人类干预的情况下自动驾驶平均可以开多远的距离。
20. 有意思的白痴指数。白痴指数一个零部件的总成本与它的原材料成本的比值。如果你做的东西白痴指数很高，那你就是个白痴哈哈哈。
21. 独断专行，强人政治。对特斯拉这种一流公司来看，利大于弊。
22. 马斯克对慈善事业没有任何兴趣，他认为公司是助力全人类发展的最好方式。深度认同，基金扶贫根本扶不了贫，只有发展生产力，改变现有的社会结构，才是真正的扶贫。
23. 专注力的细节。他投资过很多领域，多线程工作，但他永远只专注于手头的工作。这点我真的要学习，现在有些信息摄入过多，专注力不足。
24. “对编程一窍不通的产品经理不断提出需求，要求创建一些连他们自己都不知道如何创建的功能，”詹姆斯说，“就像一支骑兵部队的将军不知道怎么骑马。”这是马斯克经常挂在嘴边的一句话。” 有被这句话击中，如何破局？
25. 马斯克规划的对OpenAI的弯道超车，是软硬件结合，让人工智能不仅在虚拟世界中作为聊天机器人存在，还要围绕工厂和道路运营。这个愿景确实比GPT更迷人。