宗庆后决定将娃哈哈分公司建在四川涪陵。当时集团中层干部中22个人投票,21票反对,1票弃权。但宗庆后力排众议,还是决定继续执行。他站在更高的高度考量未来,还看到一家大公司所必须承担的社会责任。
看到这一段,会想到自己被否定的时刻。虽然之前我就已经看明白了,我悟出的东西早期不可能得到大部分人理解。但,总是缺乏一些力量。
“联销体”的销售模式,是宗庆后在资金回笼出现越来大问题时想到的解决方案。他公布这个方案前,征求过公司内部、经销商和业务员的意见,集体普遍反对。在公布的时候,经销商在会场上吼叫、抗议。但他一个人态度强硬地推行了。
他说:“必须得这么做,不款到发货,我们就会死。一开始肯定会遇到问题,只要坚持下去,后面会慢慢好起来的。”
在经销商吼叫、抗议时,他是从容坚定的,思路很清晰。这个能力,我感到很佩服。“一开始肯定会遇到问题”,这是大部分事物开始时都可能出现的,许多人在接受新鲜事物会有抵触情绪。“只要坚持下去,后面会慢慢好起来的。”透过这句话,可以感觉到他的力量。这句话也像是在对我说的,在看不见光明的明天,人是需要一些坚持下去的真实力量。
人只有在陷入绝境的时候才会寻找生路,也只有在陷入绝境的时候才会坚持走出一条生路。宗庆后知道,他只有这一条活路可走而已。
这就更符合我当下的情感了,想落泪。我在多少绝境中,走出一条又一条生路。这其中的苦,只有自己知道。每一次,我都能从结果中看到,方向是对的。但是下一个苦难又来了,就像在泥泞中挣扎,不知道要挣扎多久才能呈现真正光明的未来。
但看了这句话,似乎明白了一些。其实这也许只是一个非常普通的过程而已。我是走了一条又一条路,发现都不通,最后找到了一条活路,并一无反顾地开始了这条探索之路。一路上,我受益了,许多家人、朋友都受益了。所以,结果真的很喜人,也给了我很多力量,推动我在这条路上继续探索前行。
在许多人劝宗庆后跟政府多要一些地,赚地钱时,他说:“一切财富的积累,都要靠自己的智慧和努力,只有这样的财富才是牢靠的、清白的。财富本身是没有意义的,只有帮助到了他人,财富才具有了意义。”
他对财富的理解,高于大部分人的认知。这样的理解,也特别打动和吸引我。赚很多钱,然后又炫耀和得意于自己高人一等的富人,以前看见他们是自卑。自从一位同学告诉我:“自卑什么,你又不向他要一分钱。”突然发现,原来我和他是那么地平等,并且我对他确实无所求。现在就把这个看淡了。金钱观不正的人,不管多富有,也完全不吸引我和他做朋友。
刚开始创业的时候,娃哈哈主要通过糖烟酒、副食品、医药三大国有商业主渠道流通,随着农贸市场的崛起,拥有灵活多变的机制优势的“大户”开始成为娃哈哈经销商的主导力量。
通过娃哈哈销售途径的变化,也让我明白了中国经济发展中的一个变化。企业与市场联结是紧密的,通过不同企业的发展,就能反观社会动态。
宗庆后在涪陵分公司成立大会上忠告员工,企业的命运与全体员工的命运紧密相连,只有企业做好了,员工们的收入才能得到保障和提升。“娃哈哈不是救世主,娃哈哈来了,亦不可能一夜工夫什么都有了。要发财、靠奋斗,要树立不靠上帝靠自己的拼搏精神,齐心协力搞好自己的企业。”
这样的忠告,贯穿宗庆后的许多员工对话中,鼓励员工们通过自己的奋斗创造财富。这点非常有启发。这些员工曾经所在的企业是三家濒临倒闭的老厂,娃哈哈是帮助他们的人,但也需要他们拿出自己的行动来实现最终赢利的目的。
这和我这些年帮助人所得到的启发很类似,许多人就像是一个怨妇,生活很苦,成天抱怨。但是,如果让他改变自己,从而改变当下的状态。他们不会行动的,理由也是千奇百怪,什么样的都有。经过这么多年,现在只要识别这次对话我是负面情绪接收站,就会选择离开。因为这对我而言,是一次消耗时间的无效对话。他们完全可以找也喜欢抱怨的人一起叨。
写完后,突然明白了一些东西。我出现比较大的混乱是2020年收到使命后,有很多压力、责任、委屈、无能为力感……
因为我本体是乐观的,被压着这些情绪活得好难受。所以这么多年,一点点在转化这些压我的情绪。今天又被我转化了一些,从内在又流动出来新的快乐部分。
“十年树木,百年树人”。育人显化本来就是很慢的。即使不收到使命,做为一名负责任的妈妈,我也会像现在这样努力地培养她们。收到使命后,其实给了我很多信心和指引了方向,还告诉我成功的概率非常高。
这么多年,我也知道了如何转化担心的情绪。我不需要担心自己完不成使命,过程中努力就好。如果我已经尽可能努力,就已经是最优化的结果了。
我还看懂了时机,社会时机未到,是很难成功的。
另外,使命是告诉我高度非常高。但没有说我现在已经达到了这样的高度,所以还得继续努力。努力让自己活出本我,并继续不断提升。助力孩子活出本我,并不断提升,并且最终是她们有内驱力的状态自我驱动。