《硅谷钢铁侠》读后感
截止昨天晚上，终于读完了《硅谷钢铁侠》这本书。到最后知道读的是这本书，而不是《埃隆马斯克传》。
当时和菜头、碧树西风都发了关于《埃隆马斯克传》的内容，对内容产生了好奇心。在去买书的时候，发现有英文版 ，抱着一种试试的态度，就买了一本英文版。书的封面跟他们发的不一样，以为是中引文版本的原因，没有在意，就开始看了。为了保障阅读的顺利进行，这个期间借用了多多的点读笔。因为这一科技的加持，让整个阅读过程还算顺利。
不过读的很慢。断断续续的读了有快2个月的时间了。每次拿起来读的时候，能坚持读10来页就算好的了。总算是啃下来了。比较有成就感。想想，这是我第一次从头到尾阅读一本英文书籍。希望这是一个开始。
阅读这本书带给我的感悟之一，坚定的去做一件事，每次就算完成一点点，总会有完成的一天。不要急。想想，如果我没有保持一定的耐心，忍受每天看几页、十几页的龟速，我很可能就不能达成读完一本英文书的成就了。
《硅谷钢铁侠》这本书内容截止到2015年，讲述了马斯克的童年生活、求学经历以及创业历程。较大部分篇幅是关于马斯克创业故事的内容，带着读者去了解其在创业过程中的所思所想所为。
一般的观点，读传记的作用是了解别人在遇到一个事情的时候，是怎么做的分析，怎么做的决策，以指导自己的人生。或者是别人的成功过程中，是有哪些好的做法、习惯，我们可以学习。读完这本书之后，我发现除了对他的钦佩和感叹，好像没有什么是我可以学习的。马斯克真的就像一个外星人一样。我印象比较深刻的几个特质。
一是做一件事情的发心。马斯克进入航天产业的原因，是因为他觉得人类已经失去了探索太空的激情。他希望通过自己做的事情，重新唤起人类探索太空的热情。他做事的动机很纯粹，他觉得这个事对人类来说是件好事，是必须的。后续的特斯拉、solarcity等项目的立项，也都是基于类似的逻辑。
二是聚焦于事情本身。既然确定了要做一个项目之后，马斯克就全情投入。他做的工作就纯粹的围绕让能让这个事情更好的完成。书中有记载这样的场景。有人为项目的事情，拿着方案来寻求合作，马斯克是欢迎的。有一公司的业务人员，来拜访马斯克，想要先建立联系，相互熟悉下，后续希望有业务开展。这个人被马斯克给赶走了。他觉得这样是在浪费时间。可能是马斯克所处的阶层不同，或者国情不同，总觉得马斯克这种人是不可能出现在我国的。
三是超强的学习能力。虽然我很认同终身学习这个概念，但是马斯克表现出来的学习能力真是令人叹为观止。马斯克通过自学，完成了一些基础的航天工业基础知识的储备。然后聪明的用SpaceX公司的人才做老师，让自己的知识体系不断完善。在他的没个公司里，他都不是那种单纯的管理者。航天，汽车，每个行业他都能深入进去，不但能参与进去，还能借助自己复合知识背景和创新思维，给自己的团队指明工作方向。比如在SpaceX降成本这块，马斯克让手下的工程师自己去开发一个零件，最终将成本控制在几千美元，而供应商的报价是十几万美元。负责执行的工程师在完成之前都不敢想象自己能做到。
四是实事求是的能力。干一件事，最初有计划，但是现实不会按照你制定好的计划发展。马斯克最初设立SpaceX的时候，给公司定的发展策略是只制造核心发动机和系统，其他的部件通过外协完成。试着运行了一段之后，他发现依靠供应商不靠谱，速度太慢、成本太高，跟自己配合不起来。怎么办？等他们吗？果断自己做。最后，SpaceX的大部分零件都是自己做的。出现问题，发现问题，解决问题。
五是极度的理性。马斯克很多时候就像一个机器，理性到没有人情味。SpaceX、特斯拉的普通员工有一种感觉，他们就像维持一架机器运转的消耗品，在被榨干利用价值之后就会被抛弃。当然，他也有一些比较私密的圈子，可能能感受他更偏向人的一面，但是普通员工大概率是没有那个待遇的。但是围绕实现目标，如果有问题挡在自己员工前面，马斯克会帮忙解决掉的。
六是对消费者需求的敏感。无论是在SpaceX,还是在特斯拉，马斯克都很敏锐的给自己的产品定下了发展的方向。SpaceX是要让送负载进太空的成本变的越来越低，特斯拉是要引领清洁能源的使用。很多的产品细节都是马斯克亲自敲定的。很多产品设计引发了市场的极度追捧，但是在之前大家是从没有表达过需要这个特性。
诸如此类种种特质。我感觉我是学不来的。看马斯克的传记，真的是像看互联网爽文。他的出现，改变了好几个领域的格局，对人类都会有深远的影响。
马斯克是一个比较优质的偶像。我想，虽说他的很多特质我可能学不到，但是有他的存在，可以证明一件事，人的潜力是无限的。只管努力，活出一个真正的自己。
我不会成为任何一个人，只会成为自己。