《二十英里法则》读后感
今日偶然看了沃尔玛CEO朱晓静讲的二十英里法则的故事，感慨颇深。
“我想分享一个每天前进20英里的故事。我想大家都应该知道这个事，我们一起来重温一下从美国西海的圣地亚哥到美国东北部的边境缅因州，这基本上是美国大陆上最长的一个距离。从美国的西南到美国的东北，这个距离大概是3000英里，也就是4400千多公里这段路程的地貌十分的复杂，经常会遭遇天气的变化。如果徒步走完这段路程，最佳方案是什么？美国的商业作家jm collins在一个春天组织了三批人进行这个实验，实验要求到达终点就是胜利，怎么走都可以。但是徒步走第一组的旅客，他们选择在拷天气时快速行进，一天行进40 50英里，快休息时候休息，心里也不行。进第二组成员，他就信心满满，出发时非常有激情，每天前进50到60英里，看三个月就能够到达终点。事实上，一开始时候，他们的确也是领先你的第三组选择每天行进20英里（也就是32公里），天气恶劣时，他们近20英里，天气晴朗，风和日丽时，他们也还是近20英里。
五个月后，人们以为前两组会先到出人意料的第三组率先到达了终点。原因很简单，第一组容易被好天气诱惑，被坏天气干扰，无法坚定的执行计划。第二组很有信心，但急于求成，后来渐渐松懈下来，并丧失了斗志。而第三种旅客如果不是特殊情况及特殊情况，不论天气好坏，道路泥泞，内心总是保持一种良好的自律。他没有明确的规划，严格的执行，不被干扰，不被诱惑。在旅程中每天都坚持走20英里，也就是32公里，最终走完全程抵达了目的地。所以军康林得出的结论，执行项任务有明确规划，严格执行，保持自律，不被诱惑，做到这三点就一定会成功。这对动荡时期周期的企业管理和发展尤为重要。因为只有接受不确定性是常态，变化才是很长。在失控中学会自控，在不确定性中创造确定，才能为团队、为企业创造真正安全感。”
这个故事讲的太好了！
“接受不确定性是常态，明确规划，严格执行，保持自律，不被诱惑。”
“在失控中学会自控，在不确定性中创造确定性。”
确实，“伟大不可以被计划，但一定可以被积累！”
面对当下经济的不景气，让我们一起：“慢而不息，锲而不舍，目标明确，信心坚定，日拱一卒，走向成功！”